人を繋ぎ、
ビジネスを繋ぎ、
想いを繋ぐ。
想いを繋ぐ会社ARCOBALENO（アルコバレーノ）

WORKS事例

• CASE01

  大手教育系企業様
  自社ITサービスの品質向上及びコスト削減のための保守運用業務の内製化支援

  背景

  クライアントは、スマートフォンアプリを含む自社ITサービスを公開したが、サービス品質に起因するトラブルや、運用コストの増大などの問題が発生、開発・保守を委託していた外部ベンダーとの連携もうまくいかず、打開策がない状態が続いていた。

  ご支援概要

  関係者へのインタビューや調査を実施し、コスト要件も踏まえた内製化プロジェクトを立案。プロジェクト完了後の体制も踏まえてエンジニアを確保し、外部ベンダーからの業務の引き継ぎを遂行した。

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• CASE02

  大手教育系企業様
  新規事業創出に向けた業務支援

  背景

  新規事業における自社アセット・ノウハウを十分に保有しているにも関わらず、過去の実績で培った自社のフレームワークから抜け出せず、新たな施策を打てずにいた。

  ご支援概要

  自社アセット・ノウハウの再整理を行った上で、クライアント企業の顧客の課題を抽出し、業態・業種別に異なるアプローチ施策を立案すると同時に、提案時の支援も行った。また、クライアント企業の若手人材の教育も行い、中長期的な事業開発体制の構築支援も実施した。

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• CASE03

  メガベンチャー様
  不採算事業のリカバリー戦略立案

  背景

  矢継ぎ早に投資と組織拡大を繰り返し、全体では黒字なものの、単体事業では複数事業が赤字であり、事業単位での損益が見える化出来ておらず、方向性が見えなかった。

  ご支援概要

  事業部長のパートナーとして参画し、まずは各事業の整理・見える化を推進。グループ全体でのスピード感を落とさぬように、事業部長と走りながら考えて推進。新規事業のフィージビリティチェックから、各事業の採算状況の整理、不採算事業のテコ入れ方針策定まで、スコープを定めず幅広く支援を実施。

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• CASE04

  大手通信企業様
  公共交通市場における新規参入を目的としたDX事業開発支援

  背景

  公共交通市場におけるDX事業開発において、クライアント企業自身で複数の施策立案を遂行していたものの、アイデアベースの状態から抜け出せず停滞していた。

  ご支援概要

  第一段階として、新規参入を行う目的の再定義〜自社アセットの棚卸しを行い、クライアント企業だからこそ目指すべき方向性を定めた上で、PoCまでのロードマップを策定。更に、全フェーズにおいて、市場調査〜戦略策定までの伴走型支援を行った。

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• CASE05

  中堅WEB広告企業様
  事業展開支援並びに第二創業期に向けた中長期経営計画策定支援

  背景

  主軸であるWebメディア事業の基盤は構築されていたが、当該事業を多岐展開するノウハウが不足していた。また、社内リソース・ナレッジ不足から、次期経営計画策定にも難航していた。

  ご支援概要

  主軸事業の強み・弱みの分析から、事業展開の施策立案・提案の支援を行った。また、中長期経営計画策定においては、インタビューを複数回実施し、企業コンセプトのリデザイン・戦略と体制・各事業シナリオ・事業外シナリオ策定・人材獲得施策の立案を行った。

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• CASE06

  大手印刷企業様
  海外フィンテック企業とのアライアンスのための市場調査

  背景

  フィンテック事業への新規参入に向けて、短期間且つ限られた予算内での海外フィンテック企業の調査が求められていた。

  ご支援概要

  クライアント企業の新規参入の方向性を整理した上で、仮説構築を行い、調査対象項目を策定。更に、当社ならではのネットワークを駆使することで、期間・予算を大幅に短縮し、有効性のある調査を実施した。

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• CASE07

  大手通信企業様
  競争力強化・持続的成長に向けたプロフェッショナルIT人材育成計画策定支援

  背景

  社員周知を直前に控えていた状態において、実態と即していない人材要件・スキルマップ・育成計画となっており、論点や懸念が複数残存していた。

  ご支援概要

  社内インタビュー実施により、現状の社内人材状態を可視化し、論点の整理を実施。また、外部インタビューも同時並行で実施し、業界で求められているIT人材の要件を棚卸しした上で、クライアント企業の実態に即する形での人材要件・スキルマップ・キャリア形成計画策定の支援を行った。

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• CASE08

  中堅コンサルティングファーム様
  コンサルタント／IT人材を対象とした人材教育事業の開発支援及び新人研修

  背景

  市場で求められている人材要件の棚卸しまでは実施していたものの、教育事業開発の経験を保有するリソース不足から、事業開発が停滞していた。また、新卒採用を加速化させたものの、充分な教育コンテンツや教育するメンバーが確保出来ていなかった。

  ご支援概要

  対象となる人材とスキルの整理・優先度付けを行い、戦略策定〜事業スキームの構築、当該事業開発における全体マネジメントを実施。更に、当社による一部教育コンテンツの作成、他教育コンテンツ作成に向けた各講師陣の調整・コンテンツ作成支援も担い、実現までの伴走型支援を行った。また、合わせて新人研修も当社が一括して受託。各事業部のあるべき姿に合わせて、一人ひとりに教育を行った。

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• CASE09

  大手自動車販売企業様
  海外人材獲得に向けたプロモーションのための助成金申請支援

  背景

  クライアント企業では、数年前から海外人材の獲得が求められていたが、限られた予算・リソース内でのプロモーション施策実行に留まっていた。より大多数へのリーチを可能とする助成金への申請を検討していたものの、推進方法に検討がついておらず、活動が滞っていた。

  ご支援概要

  申請対象の助成金における過去採択事例の要諦を整理した上で、クライアント企業の目指す人材獲得方針を再定義。クライアント企業自身も不明瞭であった自社の強みを洗い出し、対象国へと確実にリーチできるマーケティング施策の立案支援〜助成金書類一色の作成を行った。

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• CASE10

  大手人材企業様
  フリーランスエンジニアのキャリアパターンの整理

  背景

  フリーランスのマッチングプラットフォームを運営するクライアント企業では、他社との差別化の一環として、フリーランスエンジニアの様々なキャリアパターンを見える化していきたいという構想があった。

  ご支援概要

  ベンチャー、大企業問わず数十社に上る企業からのヒアリングを実施した上で、話題になっている様々な職種をマッピングし定義を実施。それぞれに求められる能力や、どのようなキャリアから今の職種についたのかを数十人でマッピング。また、成長の源泉がどこにあるか？なども定量化した上でご報告させて頂いた。

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